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引き継ぎ書類が有っても、ちゃんと引き継ぎが出来るかは別問題。

施設立ち上げ当初から居て、途中で定年再雇用になったジイサン。
この人の仕事が多岐にわたり過ぎていて有能過ぎて、諸事情で退職になった時に誰も穴埋めが出来なくて大騒ぎになった。

正確には、そのジイサンから直接業務について引き継ぎを受けた職員がいるうちはまだ良かった。
数年経ってソイツらが異動や退職で居なくなる前に、引き継ぎ書類を作ってくれたんだが、
用務員業務だけでも
「職場で使う機械の半年に一度の分解整備について」や「放置するとすぐに伸びるつる草の除草」「屋根に登っての雨樋の掃除」「各支社・営業所の社用車のタイヤ交換関係」「倉庫の隅に眠っている、施設立ち上げの際に寄贈された餅つきの臼と杵等の扱いについて」「現在は使っていない古い施設のリノベーションについて」
など「何をどうやるのかを現場で一度説明してくれないと分からない」、テキスト文書だけ残されても困る物が多数あった。

ブラック環境から抜け出せたフィオナには、幸せになって貰いたいですが、元の職場は、個人に仕事を押し付けて、その人抜きでは仕事が回らない状態に陥っていたのに、そのことに目を背けていた代償を払わされていますね。

フィオナは引継ぎ資料を残していたようですが、リアルな職場でも、業務の属人化が進んでいて、当人しか分からないマクロやツールを多用してブラックボックスになっていたりすると、その人が辞めると後任がえらい目に遭うのですよね…

これはラングさんがないがしろにされた以前に
重要で有能な誰かがいないだけで崩壊するシステムを構築したのが間違えてるという部分が大きい。

リアルな方もブラックな会社とか、古い体質の会社とかそういう部分があるけど10年後20年後大丈夫かいな？と思うね。
だから不景気が加速するんだろうけどさ。

私が◯んでも代わりはいるもの
なんていう有名アニメのセリフがあるけど
個人でやってる仕事じゃない、集団でやる仕事ってそうじゃなきゃあかんのよね。
じゃないと、急病になっただけで詰む、どうにか回せてもクオリティが下がる。

もっと早くに上司が気付くべきだったけど
上司が無能だったからしゃあなしやんねwww

手順書ちゃんとやったし引継ぎも大丈夫つぽいので転職した数カ月後高みの見物

失わないとわからないなんて、ほんとに愚かだな、と。
そもそも、どうして見下したのか、自分に問うこともしないのでしょうね。
頑張らなくてもいい、自分を大切にせず、相手を幸せにしたいとしか望まなくてもいい。そうフィオナにエールを送りたいです。

フィオナちゃんみたいな人を、個人的に職場の座敷童子と呼んでいます。
・存在感はあまりない。
・隠れた要だが、酷いことをすると出て行く。時期が来ても出て行く
・出て行くと職場が混乱する。酷いことをしてるとガチで潰れることもある。

この手のクズ人間あるある「引き止めるための材料として自身との離婚又は別れを切り出す」って、そもそも手元から離れようとしてる時点で相手に通じるわけないのに謎に自信あるのがw

今まさに近い状況が身近にw
こちらは外部なのでフォローするにも限界が…

現実でも1人に頼りその人が居なくなると、一気に駄目になると言う話はたまに聞く。

そこまでのことをしていた、させていたと気付かない人達のために、これ以上自分を磨り減らし続ける必要性はまるで感じられませんからね。
ちゃんとやってきたことを評価してくれる人達のためにならまだしも。