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お仕事お疲れ様です、
おそらくは、ユニットタイプの特養でしょうか。分かると思いながら、読ませていただきました。……今月いっぱいでそのユニットタイプの特養を退職して、4月から別の職種で働くので、あまり偉そうな事は言えませんが。

現場って、入居者のためにってがんばっちゃうんですよね。でも、それだけだといつか限界が来てしまう。

業務が大変だまわらないと言っても、数字だけ見ている人には絶対に通じません。訴えるなら、残業前提でしか回らないシフト。

残業前提でも回してしまえば、上層部は問題ないと判断します。それを回してしまわないで、回せないということを伝える。
勤務時間は決まっているわけだから、シフトであれば数字で示せる。ユニットに誰もいない時間ができてしまうというのがあれば、一番分かりやすい。

それでもやれと言われたら……入居者のためにがんばるか、ぶち切れて全部投げ捨てて退職するか。どうするかを選ぶのは人それぞれだと思いますが。

私は家の都合での退職ですが、最近は「ありがとう」と言われても響かなくなっていたので、どちらにしてももう限界でした。

もし、もう仕事は無理だと思った時は、入居者のこともシフトのことも考えず、まず自分のことを第一に考えてください。

長文、失礼いたしました。
感想ありがとうございます。

現場を知っている方の言葉だと分かる感想で、とても沁みました。
読んでくださって、本当にありがとうございます。

ちなみに、うちはユニット型ではなく従来型の特養で、しかもかなり古い施設です。
そのぶん動線や設備の面でも余裕があるとは言い難く、どうしても人の手に頼る場面が多い現場でもあります。

おっしゃる通り、現場って結局、入居者さんのためにと頑張ってしまうんですよね。
だからこそ、残業前提でも、無理をしてでも、どうにか回してしまう。
そして回ってしまったことだけを見て、「問題ない」と判断される。その苦しさは本当にあると思います。

「回してしまわないで、回せないことを示すしかない」という言葉も、まさにその通りだと思いました。
頭では分かっていても、実際にはその“回さない”が一番難しいのですが、それでも本来はそこを見せないと伝わらないんですよね。

そして、「ありがとう」が響かなくなっていた、という一文がとても重かったです。
それだけ限界まで頑張ってこられたのだと思います。
家のご都合がきっかけとのことでしたが、それでも離れるという選択ができたことは、きっと悪いことではないのだろうとも思いました。

自分のことを第一に、と言っていただけたこともありがたかったです。
現場にいると、どうしてもそこを後回しにしがちなので、なおさら響きました。

4月からの新しいお仕事が、少しでも心身ともに穏やかに働ける場所であることを願っています。
丁寧な感想をありがとうございました。
ですよね。
稼働率語るなら全従業員が「有休完全取得&残業分を代休で処理」しても9割回る体制じゃないと。
...語る資格がある企業が実在するのかは不明ですが。
  • 投稿者: ペンチ
  • 40歳~49歳 男性
  • 2026年 03月11日 11時15分
感想ありがとうございます。

本当にそう思います。
少なくとも、「誰かが休んだ瞬間に崩れる」「残業や善意で埋めている」状態で稼働率だけ語られても、現場としてはかなりしんどいですよね。

有休をちゃんと取り、残業したぶんはきちんと休める。
そのうえで回る体制があって初めて、「維持」と言えるのだと思います。

おっしゃる通り、そんな体制を語れる職場がどれだけあるのか……という話でもあるのですが。
読んでくださってありがとうございました。
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