感想一覧

　ご感想ありがとうございます！
　なるほど……、ついに気がついてしまいましたね。ですがね、

「……いやあ、その理屈はおかしいですよ」

　『戦力外通告を受け、馬車で待機する空気のような存在、商人のくせに何もしていない』――世間一般にはそう見えるでしょうし、勇者様たちもそう思い込んでいますが、それこそがわたしの企みなのですよ。
　考えてもみてください。このような世界規模の事業における資金調達、兵站、そして馬車の維持管理……いったい誰が動かしているとお思いですか？
　一般に導かれし者の一軍と呼ばれている面々を思い起こしてくださいよ。片田舎出身の勇者様や、頭の回転より手が出る方が早そうな「お転婆姫」、脳筋の「王宮戦士」、お色気担当の「踊り子」……彼らにこんな真似ができるわけがないでしょう。
　いや、悪口を言っているわけではありません、これは適材適所なのですよ。この「世界を救う」という大事業の土台を支えることができるのが一体誰なのか、一目瞭然ではありませんか。
　そして、導かれし者たちの中に自ら参加することにより、一介の商人では絶対に拝謁すら叶わなかった各国王族との太い人脈の構築、前人未到の「天空城市場」の独占開拓、さらには現場にいながらにして、あえて役立たずを演じることで、戦後に魔族の怨嗟や報復の対象になるのを完璧に回避するポジション……。
　すべては我が商会の戦後覇権を見据えた、計算尽くしの事業計画なのです！
　それを「丁稚（ホ◯マン君）を代わりに派遣すればいい」だなんて、あまりにも当事者意識が低すぎますよ！
　『きみはなぜ働くか。豪商が贈る八十八の言葉』【第七章 移動役員室の統率論】を刮目してご覧なさい！
　『重大案件の現場から離れ、通信越しに部下を動かして満足する者は三流である。最高権力者こそ現場に身を潜め、すべてを無音で掌握せよ』！
　馬車とはただの荷車ではなく、他ならぬ、わたしの「移動式最高経営責任者室」なのですよ。
　現場の熱気とリスクを至近距離で肌に感じながら、三百六十五日二十四時間、頭の中で事業計画書を更新し続けることこそが真の経営感覚です。
　すでに祖業の武器屋の経営は安定しておりますので、丁稚の彼には、自らの殻を破る絶好の成長機会（経験という名の報酬）を提供している最中なんですから、邪魔をしてはいけません。もちろん、遠隔から朝五時の「笑顔の挨拶百連発」と「感謝の雑巾がけ」をはじめとする、細部への指導（マイクロマネジメント）は一日たりとも欠かしていませんよ。
　 Nissan様も、「目先の肉体労働は下っ端丁稚に任せておけばよい」という思考停止を捨てて、ここは一つ、最前線の馬車の端から世界を牛耳る死ぬ気の経営者目線を持ってみましょうよ。
　現にわたしも、こうして死にませんでしたからね！