感想一覧

読ませていただきました。

現場で働いている身として、「勤務表の穴は埋まっても、現場の穴は埋まらない」という言葉が、とても印象に残りました。

私の職場でも人手不足は深刻で、職員四人で二十人近くの食事介助に入ることがあります。正職員の方は毎日のように残業や休日出勤をこなし、私もパートの身ながら少しでも支えたいと汗だくで働く毎日です。これで疲れないほうがおかしいですよね。

それでも、介助している間に他の方のお膳は目の前でどんどん冷めていきます。ぼんやりとお膳を見つめながら、口だけをもぐもぐ動かして待っている利用者さんの姿を見ると、「これで本当にいいのだろうか」と考えてしまいます。利用者さんの目の前で食事が冷めていく光景は、私にはどこかディストピアのようにも映ります。

逆に、極めて稀ですが職員数に余裕のある日は、利用者さんの不穏も少なく、職員も穏やかな表情で働けています。その光景を見るたびに、「利用者さんを不穏にさせている原因の一つは、私たち職員の慌ただしさなのかもしれない」と実感します。

日本には「最後まで食べさせることが愛情」「親を最期まで世話することが親孝行」という価値観が根強くあります。一方で、海外では、本人が食べられなくなった時は自然な経過として受け止め、無理な延命を行わないという考え方も広く受け入れられています。

もちろん、どちらが正しいという話ではありません。家族の思いも、本人の意思も、それぞれ尊重されるべきものだと思います。

ただ、これから介護職員不足がさらに深刻になれば、日本でも「食べさせること」と「その人らしい最期」のあり方について、今まで以上に議論される時代が来るのではないかと感じています。

介護職として働いていると、「食べさせること」と「その人らしく最期を迎えること」の間で悩む場面は少なくありません。

だからこそ、このエッセイは単なる勤務表の話ではなく、これからの介護そのものを考えさせられる内容でした。

読ませていただき、ありがとうございました。

ものすごくよく分かり、ものすごく心にくるエッセイでした。
医療や介護の人手不足はもうずっと続いてて、どこも改善されない故ですよね。
原因とか危険性とか見えてる人には見えてるけれど、経営者とかかなり上の管理者は現場努力が足りないって言って強制終了ですもん、どんなに訴えても(良くて？)今は大変だけど募集かけてるからその間お願いって問題の先送り。
勤務表を整えるって、結局適時調査の時人足りてますってポーズもあるのでは。
基準クリアする為最低限の人しか入れないって有りがち。本当はそれでは十分な動きは出来ない。

急性期病棟では配置基準が高めになってて医療の点数も高いけれど、手術後とか発症後すぐの危険も込みで大変。
介護施設とか療養型は状態安定してるって思われるかもだけど、いやいや複数の疾患(認知含む)看るんですよ。
ここには書けない経営陣への不満は本当多い。
別に医師が看護してもリハビリしてもいいのならやってみれば良い！

これ『なーろっぱ』のお話におとしこめば、まさに、ブラック職場で働かされる聖女様ですよね。でも現実には颯爽と現れてくれるスパダリも、『君のことをずっと見ていた！』と言ってくれるスパダリもいないんですね……なのに、お金の流れは現場から見えず、上は下をきちんとは見ていない、ってところだけは『なーろっぱ』のブラック環境と同じ。だからこそ、ああいうお話が受けるのでしょうね……。以前ＮＨＫのドキュメンタリーで格安航空が出て来て、その経営者が『パイロットはタクシーの運転手と同じですよ』と言い放ってたんで『お前、現場に出て来て勤務してみろよ！』と感じたのと状況は変わらないんですね。

「担当人数増やしてみんなを見る」体制なら書類書く仕事も共有の為に読む時間も増えるのでは？
工業製品でも単純な算数じゃないんだが、介護か医療の話ですよね？
いずれ世話になるんだろうけど、見極める自信ないな

業務改善にも限界がある
その通りだと思います。
「カイゼン！」と掲げてやるのはいいけど、これ以上は削れないと言っても、「無理な理由をあげるな」と言われるし。
無理な理由ではなくて、削ったら事故るからなんだけど…
上はきちんと現場を見てほしいですね。